การวางแผน หมายถึง กระบวนการพิจารณาล่วงหน้าในอนาคตว่าจะทำอะไร ทำอย่างไร ให้ใคร ทำไม่จึงทำ ทำที่ไหน และเมื่อใด เพื่อให้สามารถบรรลุเป้าหมาย และวัตถุประสงค์ที่วางไว้
ความสำคัญของการวางแผน
ช่วยให้การบริหารงานเป็นไปโดยประสานสอดคล้องกัน
ช่วยให้เกิดการประหยัดทั้งกำลังเงิน กำลังคนและเวลา
ช่วยให้การตรวจสอบ และควบคุมงานมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น
ช่วยให้การขยายงานและปรับปรุงองค์กรดำเนินไปโดยสะดวกรวดเร็ว
ลักษณะของของโครงการที่ดี
1.สามารุแก้ไขปัญหาของหน่วยงานหรือองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ
2.สามารถสนองตอบต่อความต้องการของกลุ่ม ชุมชน นโยบายของหน่วยงานและนโบายของประเทศชาติได้ดี
3.รายละเอียด
องค์ประกอบของโครงการ
ปัญหาในการเขียนโครงการ คือ การเขียนเหตุผล คือการทำงานในแต่ละเรื่องค้นหาจาก google ต้องระบุนโยบายการทำงาน สภาพปัญหาจากขุมชน เช่นการจัดเวที การวิเคราะห์ กิจกรรมให้เอาผลมาทบทวน ใส่ในปีต่อไป เพราะจะบอกว่าเพื่อให้ดูกระบวนการPDCA ของปีก่อนเพื่อมาพัฒนา และให้ใช้เกณฑ์เทียบเกณฑ์
หลักการและเหตุผล เป็นเหมือนการพัฒนาหลักสูตร ส่วนมากจะอ้างหลักใหญ่ ไม่อ้างปัญหาในชุมชน ผลการประเมินที่ปรับปรุงแก้ไขให้นำมาใส่ด้วย เป็นการวิเคราะห์ และพัฒนาอะไร
วัตถุประสงค์ จำนวน 2 ข้อ กากำหนดต้องเฉพาะเจาะจง ให้เกิดอะไรขึ้น
ความรู้ความเข้าใจ การนำไปใช้ ความพึงพอใจ
การเขียนโครงการ ต้องระบุกิจกรรม เขียนให้ละเอียด เช่น จัดทำขั้นตอน แต่งตั้งคณะทำงาน ติดตามระดับตำบล ทบทวนแผน
หน่วยงานเครือข่าย/ผู้เกี่ยวข้อง กศน.จังหวัดไม่ใช่เครือข่าย อบต.เป็นเครือข่าย
ผลลัพธ์คือ ไม่ได้เกิดในช่วงเวลจัดกิจกรรม ทอดเวลาออก เช่นการติดตามผลของการจัดกิจกรรมในชีวิตประจำวันหรืออาชีพหรือไม่
ผลผลิต คือ ตัวชี้ที่วัด สิ่งที่ได้รับจาการจัดกิกรรม เช่น คุณภาพ จำนวนปริมาณ ใส่ความรู้เข้าใจ ต้องวัดความรู้ความเข้าใจ พึงพอใจ
การประเมินโครงการ คือ กระบวนการเก็บรวบรวมข้อมูล วิเคราะห์ ข้อมูลอย่างเป็นระบบ เพื่อนำมาผลมาใช้ในการเพ่ิมคุณภภพาและประสิทธิภาพของการดำเนินโครงการ
การประเมินโครงการ ก่อนดำเนินการ ระหว่างดำเนิน และสิ้นสุดโครงการ
การประเมินโครงการ
1.ประเมินอะไร วิเคราะห์โครงการ
ทำไมต้องประเมิน หลักการและเหตุผลและการประเมิน
ประเมินเพื่ออะไร กำหนดวัตถุประสงค์ ของการประเมิน
มีแนวคิดทฤษฏีอะไร เป้าหมายของโครงการ
กรอบแนวทางการประเมินโครงการฝึกอบรม
1.เพื่อประเมินกระบวนการฝึอบรม
2.เพื่อประเมินผลการเรียนรู้และทักษะ
3.เพื่อประเมินพฤติกรรมการนำความรู้ไปใช้และผลกระทบ
ให้ผู้เข้ารับการอบรมฝึกการประเมินโครงการ และตัวแทนนำเสนอการประเมินโครงการ คือ อ.ปิ่นนภา และอ.ชนกกร
ก่อนทำรายงาน ผู้ต้องประเมินต้อง เก็บรวบรวมข้อมูลก่อน ดูตัวบ่งชี้และเกณฑ์การพิจารณา ดูกิจกรรม กระบวนการเก็บรวบรวมข้อมูล การสังเกต/สัมภาษณ์ สรุปผล มี/ไม่มี
การวิเคราะห์ข้อมูล และอธิบายความหมายจากตาราง หามาได้จาก การเช็คมือ Excel และ SPSS
รายงานการประเมินโครงการ มี 2 ลักษณะ คือ
1. รายงานการประเมินฉบับสมบูรณ์ทั่วไปจะมีรายละเอียดที่ชัดเจน ครอบคลุม วัตถุประสงค์ ขอบเขตของการประเมิน เอกสารและงานวิจัย ที่เกี่ยวข้อง วิธีการประเมิน ผลการวิเคราะห์ ข้อมูล สรุปผลการประเมิน และข้อเสนอแนะ
2. รายงานสรุปสำหรับผู้บริหารเป็นรายงานสรุปผลการประเมินที่สั้น กะทัดรัด ปกติมีความยาว 1-3 หน้า ให้สารสนเทศที่ใช้ประกอบการตัดสินใจสำหรับผู้บริหารได้ ลักษณะของรายงานประกอบด้วยส่วนสำคัญ 3 ส่วนคือ วัตถุประสงค์ของการประเมิน ผลการประเมิน และข้อเสนอแนะ
สิ่งที่ได้จากการอบรม จะนำมาประยุกต์ใช้ในการปฏิบัติงานครูกศน.ตำบล ในด้านการเขียนโครงการและการประเมินโครงการ การเก็บรวบรวมข้อมูล การวิเคราะห์ข้อมูล
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น